中国民营加油站培训学院

中国民营加油站培训学院是由宏兴于2018年创办的加油站专业培训机构，主要为加油站企业提供公开课、上门内训、站长基地班、专项技能培训、行业会议会展等培训服务，以及全流程诊断、管理咨询、营销策划、油站评估、税务筹划等咨询服务。

学院自创立之初，就聚焦于全国民营加油站在发展过程中最头疼的问题——专业管理人才严重匮乏。与国营油站拥有成熟的人才培养体系相比，民营油站从业人员超过30万人，全国尚无任何一所学校能为其培养专业人才，导致专业素养不足、执行力差、品牌信任度低。学院专注于加油站行业的人才培养、人才交流和人才输出，通过“全国巡回公开课+专家上门内训+基地实操培训+在线培训交流+EMBA总裁班”等多种形式，实现基层员工从0到1、中层管理从“草根”到职业、企业治理从混乱到规范的全方位转变。

学院将致力于建设中国加油站从业人员专业资质认证体系，为专业人才提供证明自身实力的可衡量标准，为加油站企业选人用人提供可靠的依据。学院的愿景是，成为全国加油站行业最专业、最全面、最可靠的人才培养和输送基地，成为全社会加油站从业人员成长的摇篮，成为全国加油站从业人员和油站老板最值得信赖的人力资源服务商。

服务对象：加油站老板、股东，加油站零管部门负责人，片区经理，站长及储备站长，班组长，计量员，安全员，财务人员，加油员。自2012年以来，我们服务于全国13000+加油加气企业，辐射站点超过30000+座，累计培训人次超过20000+人，举办大型培训会议超180+，上门服务1000+次。

学员企业：东明石化、京博新能源、大桥石化、中图石油、小海豚、众诚连锁、富海连锁、中国国际能源、纽斯达、中国京油、21站、和顺石油、中国海油、中航石油、中化石油、中化道达尔、冠德石油、翔孚石化、道森石油、山东石化、伊泰能源、中海石化、桂中石化、鲁明石化、亚孚石化等。

1、师资体系

学院通过“国家专业研究机构专家+国营油站资深专家+外资油站资深专家+社会油站实战专家”等四位一体师资模式，一方面提供加油站与石化领域最前沿的资讯与行业分析，一方面提供国营油站的管理规范和制度，同时融合外资油站的差异化服务和先进的管理经验，在民营加油站不断实践落地，最终形成最符合国内民营加油站运营发展特点的实战培训课程体系。

国家专业研究机构：中石油规划总院、中石化经济技术研究院、中国石油大学、北京石油管理干部学院、江西石油技工学校等专业机构专家，为学员授课和提供咨询指导；

国营油站资深专家：高级技师级别专家，平均从业经历15年以上，全国前1000名精英站长，全国优秀讲师，地市公司负责人，一线资深站长；

外资油站资深专家：壳牌、BP、中化道达尔、埃克森美孚、道达尔等著名外资连锁油站运营专业管理人才，丰富的外资油站运营和服务经验；

社会油站实战专家：全国知名民营油站老板、运营总监和优秀站长，中海油、中化、高速石化、地方股份制油企的专业师资人才；

油站管理专家陆老师：行业从业经历20年，其中在站长岗位工作15年。取得加油站高级技师证书。精通加油站现场管理，其工作过的油站先后带出了站长十余名，加油站管理人员三十多人，其工作过的民营油站，均实现销量提升2倍多，深受周边客户和油企老板们的好评。在培训中注重从亲身经历出发，以丰富的实际案例教学，注重易懂、好学、可操作，受到历次培训的广大学员好评。

开发运营专家吴老师：加油站营销专家，宏兴资讯资深顾问，中国民营加油站培训学院特聘讲师。加油站从业经验20年，长期负责油站网络开发和运营管理工作，曾任某合资油站高管，负责加油站营销网点开发、非油品和日常运营。实战经验丰富，注重案例教学，授课方式生动幽默，擅长将一线实战经验传授给学员。因经常跟民营油站业老板打交道，同时在外资油站担任领导工作，对在当前形势下的油站运营管理，有自己的独到见解和经验。

油站运营专家罗老师：加油站从业经验近20年，2002年进入中油BP工作，历任培训主管、油站经理、便利店主管等岗位，曾获得年度岗位能手、年度十佳优秀培训师、年度运营成本控制奖、最佳销售奖等诸多荣誉称号。后在中国国储、粤运能源、桂海石化集团等公司任职，从事过油站开发建设、油站开发、油站运营规划等多个岗位。拥有非常丰富的基层工作经验和连锁站管理经验，熟知外资油站和民营油站特点，对油站培训工作有独到办法，深受学员好评。

油站财税专家李老师：江南大学会计学专业毕业，供职于省公司财务资产处，负责税务管理、商品管理、非油品管理等。2010年参与总公司所得税申报系统的建设与测试；2013年至2016年参与总公司财务部的所得税核查项目；2014年至2016年参与公司税务风险管控系统的开发建设；2014年获得公司财务决算先进个人；2015年至2017年参与《总公司税务风险控制手册》的编写及修订；长期参加国家税务总局关于成品油相关税费政策的研讨和制订。

数据分析专家郭老师：2002年8月研究生毕业进入加油站领域，2005年起负责某高速集团加油站管理公司筹建事宜，分管加油站经营管理工作，对于加油站管理及营销方案的策划有着丰富的经验，亲自建立了集团公司从1座站到200多座加油站整体管理运营体系。先后发表多篇重要论文，2016年荣获全国交通企业管理现代化创新成果三等奖，2018年主持的《基于互联网基础的加油站日常管理》获得安徽省QC成果三等奖，并被加油站行业专业人士奉为经典。

油站营销专家汪老师：南开大学工商管理硕士；曾在中石化、壳牌石油、道达尔等连锁油站从事营运和培训管理工作20年。曾任世界500强油企培训负责人，参与筹备建立了壳牌中国零售学院；曾负责油企公司大学的建设和营运；设计了将培训和职业开发相结合的双模式培训体系；在实战经验方面，其带领的零售团队，创造企业油品销量新记录。

安全设备专家刘老师：在石油石化行业工作13年，曾在大港油田、中国石油销售公司、北京民营连锁加油站、加油站智慧软件科技公司等任职。中石油加油站审标专家库成员，取得中石油计量证、杜邦安全资格证书、加油站操作员高级技师，曾参加中石油全国服务大比武，获得全国第三。任职某连锁加油站期间，取得单站单日销量超120吨的记录。